“Aquele que não prevê as coisas longínquas, expõe–se a desgraças próximas.” Confúcio
Os atuais Corpos Sociais (CS) da Associação de Ginásios e Academias de Portugal (AGAP) candidataram-se ao biénio 2016/17 com uma Missão aglutinadora de apoiar, com transparência, todos os associados, promover a prática do exercício físico e garantir a qualidade do serviço prestado ao consumidor. Definindo também como Visão mobilizadora ser o ponto de convergência da prática do exercício físico em Portugal.
Para o novo ciclo projetado para a AGAP dois grandes objetivos foram estabelecidos: alargamento do seu âmbito a todos os operadores no mercado e aumento da taxa de penetração da atividade física a mais pessoas, a praticar mais ativamente com maior frequência.
Segundo o Barómetro Mercado de Fitness, publicado anualmente pela AGAP, “o mercado português de fitness cresceu 13% em 2015, somando assim 730 mil pessoas, o que equivale a 7,1% da população total e 8,3% com mais de 15 anos. Enquanto isso, o número de ginásios aumentou para 1.365, levando a uma média de 537 membros por clube no final de 2015. Este número relativamente baixo é explicado pelo facto de que Portugal tem uma percentagem relativamente grande de pequenos clubes, com 11% com menos de 200 m² e 34% entre 200 e 500 m².” Também aponta para que “as nove empresas líderes do mercado possuem 95 clubes no total, ou 7,0% das instalações em geral, mas mais de 30% em membros. O número total de trabalhadores em Portugal é estimado em 11.900 empregados na indústria, com base numa média de 8,7 funcionários por clube na amostra”. Portugal com uma mensalidade bruta média de € 36,3 situa-se com um preço relativamente abaixo dos seus homólogos europeus. O volume de mercado, em termos de receitas líquidas de adesão, é estimado em € 260 milhões, enquanto o valor de mercado total é estimado em € 286 milhões. Entre os vários países com baixos níveis de participação na atividade física ou do desporto, segundo o Eurobarómetro 2014, encontra-se Portugal com cerca de 64% de pessoas que nunca praticaram exercício, registando-se também um elevado número de outros, que sem acompanhamento, se entregam à prática sem qualquer controlo. Em Portugal a taxa de penetração da atividade física está abaixo do nível europeu, ficando-se pelos 6.2%. Partindo do que foi definido como prioritário na candidatura dos CS da AGAP, e dos números referentes ao nosso mercado, como implementar uma estratégia de mudança no curto prazo para alcançar os objetivos propostos?
1. Aglutinar esforços e vontades:
Liderança e Gestão por objetivos – comunicação formal e informal com os CS; Estrutura de Apoio Profissionalizada com organograma definindo atribuições, plano de comunicação e avaliação periódica de resultados; diálogo permanente com Patrocinadores e Parceiros;
Apoios à Direção, internos e externos, através do Conselho Consultivo (pareceres e orientações), Comissões Especializadas (como Nutrição, Fiscalidade e Saúde), Plataformas Regionais (polos de desenvolvimento e cooperação local), Grupo de Apoio Associado Aderente (desenvolvimento pessoal e profissional), e Relações internacionais (estudos, estatísticas, informação).
2. Agregar valor à estratégia:
Comunicação & Marketing através de Novas Tecnologias desenvolvendo um Plano de Ação com mais benefícios, mais notoriedade e mais negócio a clubes, patrocinadores/parceiros e profissionais pelo retorno ao investido na associação;
Documento Orientador para uma Agenda Política referente ao contacto com órgãos de soberania, organismos público e privados, entidades reguladoras e fiscalizadoras, organizações representativas de áreas sensíveis ao negócio.
3. Projetar o futuro:
Congresso Europeu IHRSA 2018 em Portugal – comemorar o 10º aniversário do primeiro realizado no nosso país;
Portugal 2020 – contactar empresas de consultadoria especializada em gestão e avaliação de projetos comunitários com enquadramento no objeto da AGAP.
No já referenciado Barómetro Mercado de Fitness 2015 devemos realçar que “em relação às expectativas de crescimento para 2016, as operadoras de fitness portuguesas estão bastante otimistas, com 73,6% a esperar aumento de receitas em pelo menos 2,5%.”
A EuropeActive projeta alcançar 80 milhões de membros em Health & Fitness Centers até 2025 enquanto a AGAP prevê 1 milhão de praticantes em ginásios até ao final da presente legislatura. Será possível? Só não consegue, quem não tenta!
