VivaGym compra Altafit
A VivaGym cresce na Península Ibérica com a aquisição da Altafit, para criar uma plataforma internacional de fitness, dando um passo decisivo na sua expansão, somando 70 ginásios em funcionamento e 8 em pré-venda. Esta aquisição, apoiada pela Providence Equity Partners, eleva a sua rede para 207 centros na Península Ibérica (192 em funcionamento e 15 em abertura), atingindo aproximadamente 500.000 membros. A empresa planeia ultrapassar os 200 ginásios em Espanha e Portugal até 2024 e tem como objetivo atingir os 500 ginásios até 2030.
Existem vantagens agregadas a esta consolidação de empresas, tais como economias de escala, otimização das operações e uma gama mais vasta de serviços para os clientes. A VivaGym, com a experiência adquirida em aquisições anteriores, como a Duet Fit, Fitness Hut, Happy Gym, Smart Fit e Macrofit, demonstrou uma forte capacidade para integrar novas marcas e expandir a sua presença no mercado ibérico.
A aquisição da Altafit pela VivaGym representa uma oportunidade e um desafio. E uma experiência de aprendizagem para futuras aquisições. Se forem geridas de forma adequada, com foco na retenção de talentos, na integração cultural e na inovação, poderão conduzir a uma mudança positiva na indústria do fitness, beneficiando tanto as empresas envolvidas como os seus concorrentes e, em última análise, os utilizadores. Será crucial dar prioridade à experiência do cliente e à motivação do pessoal em detrimento da eficiência a curto prazo.
O sucesso desta aquisição dependerá da capacidade da VivaGym para equilibrar o crescimento com a autenticidade e a preservação dos valores fundamentais que atraem os clientes. Só o tempo dirá se este movimento estratégico corresponderá às expectativas, expectativas essas que não se prendem apenas com a expansão dos negócios, mas com a melhoria da vida das pessoas através do movimento, da saúde e do bem-estar.
A SC Fitness expande-se para a Chéquia
A SC Fitness, dona das marcas Solinca e Element terminou 2023 com 44 ginásios em operação e com um aumento de 23% em relação a 2022. De acordo com o CEO, Bernardo Novo, “A faturação aproximou-se dos 50 milhões de euros, num claro reforço da nossa posição de liderança no mercado português.”
Apesar desta liderança a ambição continua a ser o crescimento, havendo o objetivo de crescer 30% já em 2024. Para atingir este objetivo, Bernardo Novo detalha que “Em 2024, tomámos a gestão de 4 ginásios de outros operadores e de 3 ginásios independentes (em Almada, Viseu e Oliveira de Azeméis)”.
Neste momento a marca conta com 58 ginásio no total, 35 Solinca e 23 Element em Portugal, com um número total de mais de 150 mil sócios ativos. Estão a preparar a expansão a nível internacional indo abrir 4 Element na Chéquia. Os 2 primeiros abriram em outubro nas cidades de Olomouc e Brno e são ginásios com áreas entre os 1000 e 1200 metros quadrados, seguindo a tipologia usada em território nacional. A escolha pela internacionalização do Element e não do Solinca prende-se com a simplicidade do conceito Element. Estes ginásios são espaços mais simples e com uma operação mais simplificada o que permite que a sua gestão seja mais fácil.
Enquanto o Element avança na internacionalização, o foco do Solinca é consolidar e crescer a sua posição de liderança no mercado nacional. Apesar de se ter vindo a verificar uma boa recuperação do setor no pós-pandemia, o mercado português continua a enfrentar grandes desafios sendo que de acordo com o CEO, “Continuamos na cauda da Europa no que diz respeito à atividade física e ainda não temos política públicas que ataquem este problema.”
A TRIB3 chegou a Oeiras
No dia 5 de outubro, a TRIB3 abriu o seu primeiro estúdio Boutique-in-Gym (B.I.G.) no Holmes Place Oeiras Club.
Este estúdio de 30 lugares oferece uma experiência de treino imersiva da marca, com tecnologia de controlo do ritmo cardíaco, som e iluminação sincronizados – concebidos para melhorar cada sessão de treino.
A estreia também contará com o programa de recompensas exclusivo da TRIB3, onde os membros podem ganhar ainda mais benefícios com base no seu desempenho nos treinos – quanto mais SWEAT Points forem ganhos, mais benefícios os membros podem receber.
“Esta abertura representa um marco significativo na expansão da TRIB3 no mercado português”, destaca Jonathan Fisher, Presidente Executivo da TRIB3. “O modelo B.I.G. oferece aos operadores de ginásio uma vantagem única e escalável; a integração da experiência de treino TRIB3 permite aos operadores elevar as suas ofertas de fitness, atrair uma base de membros mais ampla e aumentar a retenção, tudo isto enquanto se mantêm à frente num mercado competitivo.”
O Padel está a ganhar vida no Balance
O I Torneio de Padel do Balance Padel Club ocorreu nos dias 13, 14 e 15 de setembro, na cidade de Caldas da Rainha. O Balance Padel Club, que inaugurou recentemente no espaço adjacente ao ginásio Balance, é um espaço de interesse para entusiastas e atletas com diferentes idades e níveis de experiência, não só pela infraestrutura diferenciada, que combina espaço de bar e esplanada, com acesso a piscina, como também pelo ambiente descontraído e de aprendizagem, que atrai iniciantes e profissionais.
O Padel é uma modalidade em crescimento pela sua facilidade e atratividade e mobilizou 96 participantes neste primeiro torneio. O evento teve um caráter social e familiar, com atividades para adultos e crianças, como piscina e insuflável. Com o apoio de vários patrocinadores, o torneio foi um sucesso. O clube oferece ainda sessões de treino e reservas via a app Playtomic.
O Balance está integrado na rede de ginásios Balance Company, que inclui ainda as marcas Fitness Factory, P20, Vivafit e FT30. Com mais de 300 trabalhadores, é uma empresa com ginásios em mais de 60 localizações por todo o país, incluindo ilhas.
Com um alcance internacional, a Balance Company já expandiu o seu serviço para a Índia e pretende ser uma referência na Gestão de Centros de Padel, com o objetivo criar 3 Centros de Padel em Portugal com condições extraordinárias num total de 40 campos (Zona Norte, Zona Centro e Zona Grande Lisboa).
A próxima geração no Fitness
O report Nurturing the Next Gen: Blueprint for Instructor Recruitment da Les Mills fornece um guia para atrair e recrutar a próxima geração de instrutores de fitness. O principal destaque é a necessidade de reformular as estratégias de recrutamento para envolver os jovens, especialmente a Geração Z, que representam o futuro da indústria do fitness.
As principais conclusões foram:
- Falta de mentoria: Uma barreira significativa para os jovens interessados em tornar-se instrutores é a ausência de mentores. Muitos sentem-se pouco confiantes e sem apoio.
- Membros actuais de ginásio: A maioria dos potenciais instrutores (73%) já é membro de um ginásio, sendo que 60% participam em treinos de grupo. Por isso, é essencial ter uma boa capacidade de identificar estes talentos durante as aulas e procurar incentivar a seguir esta carreira profissional.
- Motivações diversas: Muitos são motivados pelo desejo de transformar o seu hobby numa profissão. Cerca de 32% dos potenciais instrutores procuram manter-se activos e 29% querem ajudar outros a desenvolver o gosto pelo fitness.
- Diversidade de géneros: 42% dos potenciais instrutores são do sexo masculino, o que indica um interesse mais alargado na formação em grupo que deve ser aproveitado nos esforços de recrutamento.
O relatório aconselha os operadores de fitness a criar programas de mentores para apoiar jovens potenciais instrutores, a utilizar as redes sociais de forma eficaz, uma vez que a maioria já utiliza plataformas como o YouTube, o Instagram e o TikTok para documentar os seus percursos de fitness.
Dar maior ênfase à comunidade e aos valores uma vez que os jovens querem empregadores que estejam alinhados com a sua identidade, que se preocupem com questões sociais e que ofereçam um caminho claro para a progressão. Ao adoptarem estas estratégias, os clubes podem atrair e alimentar a próxima geração de instrutores de fitness, garantindo o crescimento e o sucesso a longo prazo.