{"id":4646,"date":"2022-01-25T11:59:30","date_gmt":"2022-01-25T11:59:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/?p=4646"},"modified":"2022-01-27T11:07:11","modified_gmt":"2022-01-27T11:07:11","slug":"as-tendencias-do-fitness-para-2022-e-portugal","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/as-tendencias-do-fitness-para-2022-e-portugal\/","title":{"rendered":"As Tend\u00eancias do Fitness para 2022. E Portugal?"},"content":{"rendered":"

A American College of Sports Medicine (ACSM) volta mais uma vez a anunciar as tend\u00eancias mundiais do fitness, aquelas que v\u00e3o dominar e estar mais presentes no sector durante o ano de 2022.<\/strong><\/p>\n

O report foi lan\u00e7ado no final do ano e contou com a participa\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios profissionais do sector do fitness (com 4,546 respostas obtidas), que votaram em 43 tend\u00eancias poss\u00edveis.<\/p>\n

Existiu um refor\u00e7o dos dados de 2021, que j\u00e1 estavam amplamente influenciados pelo cen\u00e1rio pand\u00e9mico. Resta saber e confirmar, se o 16\u00ba report do sector do fitness, espelha efetivamente o futuro do sector, ou se os dados adquiridos, est\u00e3o enviesados devido ao Covid-19. Os dados do ano passado j\u00e1 foram o reflexo do distanciamento social, induzido pela pandemia. Devido a esse facto, decidimos fazer uma compara\u00e7\u00e3o dos \u00faltimo 3 anos, de forma a analisar esta evolu\u00e7\u00e3o. Atrav\u00e9s da compara\u00e7\u00e3o entre 2020 e 2022 (Quadro 1), conseguimos perceber melhor, as mudan\u00e7as e altera\u00e7\u00f5es que aconteceram e que se prev\u00ea em todo o sector do fitness. Apesar da tecnologia utiliz\u00e1vel no treino (Wearabel technology)<\/i> ser uma tend\u00eancia presente e consolidada nos \u00faltimos 3 anos, os outros lugares do p\u00f3dio s\u00e3o o reflexo dos novos tempos que vivemos.<\/strong><\/p>\n

\"3<\/p>\n

Analisando os resultados, observamos que no top 3, a tecnologia utiliz\u00e1vel volta ao topo das prefer\u00eancias, seguindo-se de uma novidade no top 20, que entra nesta lista, os gin\u00e1sios em casa,<\/strong> e o top 3 encerra com a pr\u00e1tica de atividade f\u00edsica no exterior.<\/p>\n

Na elabora\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio anual existe a preocupa\u00e7\u00e3o de distinguir as modas das tend\u00eancias, <\/span>o objetivo efetivo \u00e9 mostrar quais s\u00e3o as tend\u00eancias \u00e0s quais o mercado estar\u00e1 sujeito, num futuro imediato.<\/p>\n

O formato principal de obten\u00e7\u00e3o de respostas foi realizado atrav\u00e9s do SurveyMonkey, e foi enviado inicialmente para 123,615 (face a 75.383 do ano passado), com o objetivo de ter um report que demorasse cerca de 15 min (ou menos) a preencher.<\/p>\n

O total de respostas da pesquisa foi, como referido anteriormente, de 4,546 (face aos 3,377 do ano passado). O question\u00e1rio chegou a todos os continentes com uma diversidade demogr\u00e1fica consider\u00e1vel, tornado este documento com maior validade para todo o sector.<\/p>\n

No entanto para al\u00e9m desta an\u00e1lise global, a ACSM reportou o estudo de uma forma mais local, analisando as tend\u00eancias de fitness da Austr\u00e1lia, Brasil, China, Europa, M\u00e9xico, Espanha e Estados Unidos da Am\u00e9rica.<\/p>\n

\"EspanahEurope\"<\/p>\n

Observando as realidades que nos s\u00e3o mais pr\u00f3ximas, a europeia e a espanhola (Quadro 2), percebemos que o fator digitaliza\u00e7\u00e3o ainda n\u00e3o \u00e9 a tend\u00eancia mais relevante.<\/p>\n

Na Europa os gin\u00e1sios em casa, o Exerc\u00edcio F\u00edsico medicinal e o Treino Personalizado est\u00e3o no top,<\/strong> e avistam-se como as grandes tend\u00eancias do sector. Estes dados, demonstram um foco grande do cliente em treinar, independente do lugar. Obviamente este crescimento vai criar um forte impacto no mercado de equipamento dom\u00e9stico, que apresenta um crescimento acentuado neste nicho de mercado. A vertente m\u00e9dica do exerc\u00edcio \u00e9 tamb\u00e9m uma tend\u00eancia reportada, provavelmente em linha, com a pandemia e havendo a perce\u00e7\u00e3o de que o treino influenciou quem foi contaminado pelo v\u00edrus. No \u00faltimo lugar do p\u00f3dio, o treino personalizado, um para um, que os inquiridos acreditam ser uma tend\u00eancia, vai ter grande representatividade no ano de2022.<\/p>\n

No entanto, aqui ao lado, em Espanha, empregar profissionais certificados, est\u00e1 no topo, com o objetivo de qualificar melhor o sector.<\/strong> No lugar seguinte est\u00e1 o treino funcional, que se apresenta como uma das \u00e1reas de maior crescimento. \u00a0Em terceiro lugar, Espanha aposta como uma das grandes tend\u00eancias, os pequenos grupos de treino, que por norma \u00e9 um grupo que tem no m\u00e1ximo entre 8 e 14 clientes a treinar ao mesmo tempo, e que permite um acompanhamento mais pr\u00f3ximo e diferenciado.<\/p>\n

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Reflex\u00e3o sobre o que nos reserva o futuro do fitness<\/b><\/p>\n

Ao analisamos as realidades mais pr\u00f3ximas de Portugal, percebemos que o mercado tem v\u00e1rias \u00e1reas, n\u00e3o tecnol\u00f3gicas, em amplo crescimento, no entanto n\u00e3o podemos, nem devemos ignorar a vertente digital. Principalmente porque a digitaliza\u00e7\u00e3o veio para ficar e obviamente mudou a forma como os produtos e servi\u00e7os s\u00e3o consumidos. O crescimento de diversos neg\u00f3cios, na vertente online, tanto no retalho, como nos servi\u00e7os, ganhou uma relev\u00e2ncia de destaque nos \u00faltimos anos. Portanto a ind\u00fastria do fitness n\u00e3o se pode auto excluir deste fen\u00f3meno.<\/p>\n

Ser\u00e1 importante definir o que s\u00e3o tend\u00eancias digitais ou transforma\u00e7\u00e3o digital e definir o seu significado numa vertente mais pr\u00e1tica.<\/p>\n

No fundo trata-se da integra\u00e7\u00e3o da tecnologia digital em todos os aspectos do neg\u00f3cio, alterando fundamentalmente as opera\u00e7\u00f5es e a experi\u00eancia do consumidor.<\/p>\n

Obviamente, este caminho \u00e9 complexo e desafiante, uma vez que existem algumas barreiras para esta transforma\u00e7\u00e3o digital, como a falta de conhecimento, o custo e experi\u00eancia inadequada.<\/p>\n

O relat\u00f3rio da McKinsey de maio de 2020, \u201cThe Covid-19 recovery will be digital: A plan for the first 90 days<\/i>\u201d, descobriu que, como resultado do primeiro lockdown<\/i> induzido pela pandemia, o mundo avan\u00e7ou cerca de cinco anos na ado\u00e7\u00e3o digital, tanto ao n\u00edvel dos consumidores, como das pr\u00f3prias empresas, isto num per\u00edodo de cerca de oito semanas.<\/p>\n

A grande barreira para a transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 predominantemente a grande incerteza que existe na medi\u00e7\u00e3o do ROI<\/strong> (Return On Investment<\/i>), onde a falta de fundos dispon\u00edveis e incerteza sobre como medir o retorno do investimento, perdominam. E este fator \u00e9 transversal ao n\u00edvel do neg\u00f3cio do fitness, porque preocupa, tantos os pequenos operadores (1 ou 2 espa\u00e7os), que obviamente det\u00eam menos recursos, assim como os grandes operadores (cadeias de gin\u00e1sios), que apesar de terem mais recursos, t\u00eam muitas incertezas sobre onde podem capitalizar os investimentos. Apesar do nosso mercado ter tido alguns tubos de ensaio, onde foi percet\u00edvel o insucesso de alguns desses \u201ctubos\u201d, a f\u00f3rmula, tentativa erro, continua a ser o caminho a seguir, na busca de uma solu\u00e7\u00e3o eficaz.<\/p>\n

O mercado global de Wellness (bem-estar) aponta para uns impressionantes 1,5 trili\u00f5es de d\u00f3lares de factua\u00e7\u00e3o, de acordo com o artigo de abril de 2021 \u201cFeeling Good \u2013 the future of the $1.5 trillion wellness market, O mercado global de sa\u00fade atingir\u00e1 um valor pouco abaixo de 12 trili\u00f5es de d\u00f3lares em 2022, de acordo com o relat\u00f3rio \u201cThe Healthcare Global Market Opportunities And Strategies To 2022\u201d, publicado pela researchandmarkets.com. Compete ao fitness agarrar uma fatia deste bolo garantindo que os operadores se mant\u00eam relevante e t\u00eam a capacidade de se conectar com o mundo online, de forma a captar consumidores.<\/p>\n

Com valores t\u00e3o apelativos, e tendo em conta a globaliza\u00e7\u00e3o do mercado digital, as marcas pioneiras neste universo, como a Amazon, Google, Apple, Netflix e Facebook identificam formas de explorar oportunidades para criar produtos\/servi\u00e7os de forma a cativar e fidelizar os consumidores numa escala global.<\/p>\n

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A All United Sport estar\u00e1 dispon\u00edvel para ajudar a definir a sua estrat\u00e9gia online e offline. Trabalhamos como parceiros para desenvolver uma estrat\u00e9gia digital, que est\u00e1 alinhada com o seu posicionamento e que atenda \u00e0s suas necessidades e otimize as suas oportunidades de neg\u00f3cio. Cada gin\u00e1sio, cada clube, cada organiza\u00e7\u00e3o ter\u00e1 necessidades diferentes e estar\u00e1 num ponto diferente da sua jornada digital. Somos especializados no desenvolvimento de estrat\u00e9gias globais, com incid\u00eancia no digital, sob medida com base em consultoria detalhada e an\u00e1lise de necessidades.<\/p>\n

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\r\n\t\t\t\u00a0Ivo Gomes<\/strong>\u00a0\u00e9 Co-Founder e CMO na All United Sports, com forma\u00e7\u00e3o executiva em Marketing e Vendas, Mestrado Executivo em Marketing Management pelo INDEG\/ISCTE e Licenciado em Ci\u00eancias da Comunica\u00e7\u00e3o pela Universidade Aut\u00f3noma de Lisboa.\r\n\t\t<\/div> \r\n\t\t\t<\/div> \r\n\t\t<\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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