{"id":4465,"date":"2021-05-27T15:45:08","date_gmt":"2021-05-27T15:45:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/?p=4465"},"modified":"2021-05-27T19:39:01","modified_gmt":"2021-05-27T19:39:01","slug":"o-futuro-digital-do-fitness-em-portugal","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/o-futuro-digital-do-fitness-em-portugal\/","title":{"rendered":"O futuro digital do fitness em Portugal"},"content":{"rendered":"<p>Esta pequena reflex\u00e3o tem como intuito a partilha de opini\u00e3o do cen\u00e1rio actual do fitness digital e a realiza\u00e7\u00e3o de uma projec\u00e7\u00e3o de como pode ser o futuro do sector, na p\u00f3s pandemia.<\/p>\n<p>Analisando as\u00a0<b>10 Principais Tend\u00eancias\u00a0Globais de Consumo para 2021<\/b>, da Euromonitor International, identificamos\u00a0<b>4 tend\u00eancias<\/b>\u00a0que t\u00eam impacto directo no consumidor de fitness.<\/p>\n<p><b>1. Desejo por Conveni\u00eancia<\/b><br \/>\n\u00c9 identificado nos consumidores o\u00a0Desejo por Conveni\u00eancia\u00a0do mundo pr\u00e9-pandemia, devido ao facto de sentirem falta das comodidades que passavam despercebidas antes da ruptura nos h\u00e1bitos existentes.\u00a0Este fen\u00f3meno vem criar uma grande press\u00e3o nas empresas, para que elas se adaptem rapidamente nas suas opera\u00e7\u00f5es, desenvolvendo uma experi\u00eancia para o cliente mais resiliente enquanto preserva os n\u00edveis de conveni\u00eancia. O grande desafio para as empresas \u00e9 o de manter a agilidade e a continuidade da jornada de compra em todos os canais.<\/p>\n<p><b>2. Realidade &#8220;Figital&#8221;<\/b><br \/>\nA nova\u00a0Realidade &#8220;Figital&#8221;, que consiste num modelo h\u00edbrido formado pelos mundos f\u00edsico e virtual, em que os consumidores podem viver, trabalhar, fazer compras e divertirem-se, fisicamente e online.\u00a0Neste cap\u00edtulo as empresas podem integrar processos virtuais nos espa\u00e7os f\u00edsicos para oferecer o conforto de uma visita aos consumidores que preferem ficar em casa. A oferta de experi\u00eancias virtuais nos lares dos consumidores ainda \u00e9 crucial para impulsionar as vendas online.<\/p>\n<p><b>3. Optimiza\u00e7\u00e3o do Tempo<\/b><br \/>\nA tend\u00eancia de\u00a0Optimiza\u00e7\u00e3o do Tempo\u00a0seguir\u00e1 em alta, pois os consumidores v\u00e3o continuar a passar mais tempo em casa e menos a viajar. Para aproveitar esta tend\u00eancia, as empresas devem ser vistas como parceiras que ajudam os consumidores a adaptarem-se a um novo estilo de vida, no qual as actividades ser\u00e3o programadas de forma n\u00e3o convencional para atender \u00e0s especificidades de cada agenda.<\/p>\n<p><b>4. Ordem \u00e9 Pechinchar<\/b><br \/>\nA\u00a0Ordem \u00e9 Pechinchar\u00a0e priorizar produtos e servi\u00e7os de valor agregado e alinhados \u00e0s medidas sanit\u00e1rias vigentes.\u00a0As empresas devem fazer propostas de valor justas e competitivas, oferecendo op\u00e7\u00f5es acess\u00edveis sem redu\u00e7\u00e3o da qualidade. Os pacotes premium devem vir acompanhados de uma hist\u00f3ria que desperte empatia e tenha uma forte liga\u00e7\u00e3o com a sa\u00fade, o cuidado pessoal e o bem-estar psicol\u00f3gico.<\/p>\n<p>Qualquer uma das tend\u00eancias identificadas em cima est\u00e1 aplicada \u00e0 realidade dos gin\u00e1sios, ou seja, existe uma necessidade grande de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s novas necessidades dos clientes, uma exist\u00eancia f\u00edsica (instala\u00e7\u00e3o) e digital (aulas e treino personalizado online), uma capacidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 agenda do cliente e uma proposta de valor justa e que crie uma liga\u00e7\u00e3o a um estilo de vida saud\u00e1vel.<\/p>\n<p><strong>Numa an\u00e1lise sobre quais as \u00e1reas que est\u00e3o em maior crescimento p\u00f3s pandemia, identificamos que andar de bicicleta, a corrida, as aulas de grupo e as modalidades de Yoga e Pilates, apresentam uma curva de crescimento de praticantes muito acentuada<\/strong>, principalmente, porque foram modalidades poss\u00edveis de fazer durante o per\u00edodo de pandemia (algumas em modelo virtual). No top de actividades em crescimento e expans\u00e3o est\u00e3o os Virtual\/eSports, Treino em casa e aulas online ou via App(1).<\/p>\n<p>Estas tend\u00eancias est\u00e3o claramente presentes na realidade nacional, este novo panorama cria um novo espectro de aulas, um novo modelo de treino, que basicamente sofre uma acelera\u00e7\u00e3o, provocada pelo surgimento da Covid-19 e de todas as restri\u00e7\u00f5es que da\u00ed surtiram. A exist\u00eancia de aulas e servi\u00e7os online, como complemento aos servi\u00e7os j\u00e1 existentes no gin\u00e1sio e mesmo como servi\u00e7os \u00fanicos que vivem s\u00f3 no universo online.<\/p>\n<p>O presente que vivemos, era o futuro idealizado por muitos daqui a alguns anos. N\u00e3o deixa de ser interessante de perceber que muitos relat\u00f3rios previam este caminho, onde os big players iam estar presentes (Apple e Amazon, por exemplo) na ind\u00fastria do fitness.\u00a0<strong>A realidade nacional n\u00e3o ir\u00e1 estar blindada a esta evolu\u00e7\u00e3o &#8220;natural&#8221;, no entanto devemos analisar outros pontos importantes:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Portugal \u00e9 um pa\u00eds latino, onde o contacto e socializa\u00e7\u00e3o s\u00e3o culturalmente muito enraizados;<\/li>\n<li>Tradicionalmente, a adop\u00e7\u00e3o das novas tend\u00eancias do fitness s\u00e3o normalmente tardias, por exemplo, o Planet Fitness (EUA) uma das primeiras cadeias <i>low cost<\/i>, nasce em 1994, a cadeia McFit (Alemanha), surge com o conceito <i>low cost<\/i> na Europa em 1997, a primeira cadeia <i>low cost<\/i>, ou <i>Premium Low cost<\/i>, em Portugal, surge em 2011 atrav\u00e9s do Fitness Hut.<\/li>\n<li>A falta de socializa\u00e7\u00e3o provocado pelo isolamento, tende a ser combatida com a procura de momentos de socializa\u00e7\u00e3o e a cria\u00e7\u00e3o\/solidifica\u00e7\u00e3o de culturas mais tribais.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Olhando para todo este cen\u00e1rio e tendo em conta as vari\u00e1veis que existem no nosso pa\u00eds, de que forma podemos encarar o futuro e qual o impacto criado pelo digital:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>O digital veio para ficar como mais um canal de angaria\u00e7\u00e3o de reten\u00e7\u00e3o de clientes. Captar, porque podem ser usados canais mais amplos para mostrar o servi\u00e7o e pode funcionar como o primeiro passo de um praticante, que n\u00e3o se sente confort\u00e1vel no ambiente de gin\u00e1sio. Reter, porque os gin\u00e1sios t\u00eam agora uma oferta mais ampla para cobrir per\u00edodos de f\u00e9rias ou mesmos aus\u00eancias prolongadas devido a trabalho, podendo atrav\u00e9s destes canais estar mais presentes na vida dos seus clientes.<\/li>\n<li>O digital n\u00e3o vir\u00e1 substituir o f\u00edsico, s\u00e3o complementos, acima de tudo s\u00e3o uma excelente forma de Portugal aumentar o n\u00famero de praticantes de fitness, que se situa nos 7% e que pode e dever\u00e1 subir com o aumento de oferta em multi-canal.<\/li>\n<li>A grande dificuldade do digital \u00e9 a monetiza\u00e7\u00e3o, que s\u00f3 \u00e9 rent\u00e1vel em larga escala, exemplo disso \u00e9 a Apple que atrav\u00e9s do Fitness + oferece aulas e m\u00fasicas de treino com uma mensalidade de 9,99$ (ainda n\u00e3o \u00e9 comercializado em Portugal), ou seja, uma oferta de alta qualidade por um pre\u00e7o baixo. Uma grande maioria dos gin\u00e1sios n\u00e3o consegue igualar a qualidade desta oferta, resta-lhe a liga\u00e7\u00e3o que det\u00eam com os seus clientes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Numa din\u00e2mica de copo meio cheio, o digital \u00e9 uma mais-valia, que acrescenta op\u00e7\u00f5es ao servi\u00e7o actual e acaba por ser mais uma forma de captar novos clientes para os gin\u00e1sios.<\/p>\n<p><strong>E qual \u00e9 a sua opini\u00e3o?<\/strong><br \/>\nPartilhe connosco e deixe-nos ler o que acha do digital e qual o futuro para o nosso mercado.<br \/>\nDeixe a sua resposta\u00a0<a title=\"Partilha\" href=\"https:\/\/docs.google.com\/forms\/d\/1baNBgx33X_VUdaW-twtHx_NsbDIbgDD7428KZND5SPg\/prefill\" target=\"_blank\">aqui<\/a><\/p>\n<p>(1)\u00a0McKinsey &amp; Company &#8211; Sporting Goods 2021 &#8211; The Next Normal for an Industry in Flux<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\r\n\t\t<div class='author-shortcodes'>\r\n\t\t\t<div class='author-inner'>\r\n\t\t\t\t<div class='author-image'>\r\n\t\t\t<img src='\/home\/aus\/public_html\/wp-content\/uploads\/et_temp\/advisor-ivo-63115_60x60.png' alt='' \/>\r\n\t\t\t<div class='author-overlay'><\/div>\r\n\t\t<\/div> <!-- .author-image --> \r\n\t\t<div class='author-info'>\r\n\t\t\t<strong>\u00a0Ivo Gomes<\/strong>\u00a0\u00e9 Co-Founder e CMO na All United Sports, com forma\u00e7\u00e3o executiva em Marketing e Vendas, Mestrado Executivo em Marketing Management pelo INDEG\/ISCTE e Licenciado em Ci\u00eancias da Comunica\u00e7\u00e3o pela Universidade Aut\u00f3noma de Lisboa.\r\n\t\t<\/div> <!-- .author-info -->\r\n\t\t\t<\/div> <!-- .author-inner -->\r\n\t\t<\/div> <!-- .author-shortcodes -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esta pequena reflex\u00e3o tem como intuito a partilha de opini\u00e3o do cen\u00e1rio actual do fitness digital e a realiza\u00e7\u00e3o de uma projec\u00e7\u00e3o de como pode ser o futuro do sector, na p\u00f3s pandemia. Analisando as\u00a010 Principais Tend\u00eancias\u00a0Globais de Consumo para 2021, da Euromonitor International, identificamos\u00a04 tend\u00eancias\u00a0que t\u00eam impacto directo no consumidor de fitness. 1. Desejo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4471,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[158,9,495,11,714,850,358,963,599,596],"class_list":["post-4465","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-novidades","tag-all-united-sports","tag-allunitedsports","tag-exercicio-fisico","tag-fitness","tag-gestao-estrategica","tag-gestao-na-industria-do-fitness","tag-ginasios","tag-gym","tag-industria-do-fitness","tag-mercado-do-fitness"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4465","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4465"}],"version-history":[{"count":16,"href":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4465\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4501,"href":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4465\/revisions\/4501"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4471"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4465"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4465"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4465"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}