{"id":2681,"date":"2017-07-04T08:55:03","date_gmt":"2017-07-04T08:55:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/?p=2681"},"modified":"2017-07-04T08:55:03","modified_gmt":"2017-07-04T08:55:03","slug":"o-porque-de-necessitar-de-um-manual-de-operacoes-processos-de-fluxo-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/o-porque-de-necessitar-de-um-manual-de-operacoes-processos-de-fluxo-de-trabalho\/","title":{"rendered":"O Porqu\u00ea de necessitar de um Manual de Opera\u00e7\u00f5es: Processos de Fluxo de Trabalho"},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\"><strong>Opera\u00e7\u00f5es: Crie consist\u00eancia e um caminho para o sucesso.<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Sente que lidar com um mau servi\u00e7o ao cliente est\u00e1 a deix\u00e1-lo sem tempo para se concentrar nas quest\u00f5es que realmente importam?<\/strong> N\u00e3o seria \u00f3timo saber que se tivesse que se afastar do seu trabalho, todas os processos nas suas instala\u00e7\u00f5es continuariam a funcionar sem problemas? <strong>Se sente que n\u00e3o consegue acompanhar o seu neg\u00f3cio, a solu\u00e7\u00e3o \u00e9 ter um manual de opera\u00e7\u00f5es. Eu tenho o meu! Tem o seu?<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Processos de Fluxo de Trabalho, o que s\u00e3o?<\/strong> Quando aplicados corretamente, esses processos ir\u00e3o promover um melhor servi\u00e7o ao cliente, o que vai permitir que voc\u00ea, o propriet\u00e1rio\/gerente, tenha mais tempo para a fam\u00edlia e para aventuras, e, claro, deix\u00e1-lo tranquilo enquanto estiver ausente.<\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Trata-se de ter consist\u00eancia<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\"><a href=\"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/workflow.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-2691\" alt=\"workflow\" src=\"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/workflow.png\" width=\"452\" height=\"236\" srcset=\"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/workflow.png 1200w, http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/workflow-300x157.png 300w, http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/workflow-1024x535.png 1024w, http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/workflow-1080x565.png 1080w\" sizes=\"auto, (max-width: 452px) 100vw, 452px\" \/><\/a>Todos temos a nossa maneira pr\u00f3pria de fazer as coisas. E geralmente pensamos que a nossa maneira de fazer as coisas \u00e9 a melhor, certo? <strong>Est\u00e1 frustrado que os seus funcion\u00e1rios n\u00e3o interajam com os membros e potenciais clientes com o mesmo n\u00edvel de cuidado e profissionalismo que voc\u00ea o faz?<\/strong> Bem, isso n\u00e3o \u00e9 culpa deles, se n\u00e3o os tiver treinado ou delineado as suas expectativas e as melhores pr\u00e1ticas num manual de opera\u00e7\u00f5es. Sem tal ferramenta, \u00e9 dif\u00edcil alcan\u00e7ar e manter consist\u00eancia.<\/p>\n<p align=\"justify\">N\u00e3o complique as coisas. Poder\u00e1 pensar que tem algo completamente diferente do que est\u00e1 a ser oferecido por outros profissionais de fitness, quando na realidade todos n\u00f3s procuramos dar aos nossos clientes essencialmente os mesmos servi\u00e7os \u2014 a aten\u00e7\u00e3o ao seu bem-estar f\u00edsico, as recomenda\u00e7\u00f5es para uma alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel, orienta\u00e7\u00e3o a definir objetivos, e por a\u00ed em diante. N\u00f3s at\u00e9 usamos equipamento semelhante para exerc\u00edcios semelhantes. <strong>Porque devem ent\u00e3o as pessoas escolh\u00ea-lo a si? O que \u00e9 que o diferencia da concorr\u00eancia?<\/strong> A resposta \u00e9 simples: deve fornecer consistentemente um excelente servi\u00e7o ao cliente. Para isso, precisa de criar um manual de opera\u00e7\u00f5es com os processos de fluxo de trabalho detalhados, para que toda a sua equipa esteja a par.<\/p>\n<p align=\"justify\">As empresas de sucesso orgulham-se em fazer as coisas da mesma maneira cada vez que fazem alguma coisa. <strong>Como a McDonald&#8217;s\u00ae, por exemplo<\/strong>. As lojas desta cadeia de restaurantes s\u00e3o populares, n\u00e3o por causa das suas receitas \u00fanicas de hamb\u00farguer ou pelo seu ambiente, mas pela sua consist\u00eancia. A experi\u00eancia come\u00e7a com uma sauda\u00e7\u00e3o no balc\u00e3o, estende-se \u00e0 prepara\u00e7\u00e3o da sua comida, e \u00e9 completada com um \u201cObrigado.\u201d final.<strong> Como \u00e9 que voc\u00ea, o cliente, sabe que, n\u00e3o importando qual o McDonalds que visitar ou quem quer que seja que o recebe ao balc\u00e3o, a sua experi\u00eancia ser\u00e1 quase sempre a mesma?<\/strong> N\u00e3o foi por acaso que os funcion\u00e1rios do McDonald&#8217;s se lembraram do slogan \u201cHoje mereces uma pausa.\u201d Essa frase provavelmente est\u00e1 no manual de opera\u00e7\u00f5es do McDonald&#8217;s como parte do procedimento operacional padr\u00e3o.<\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Cumprimentar o Cliente<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Os seus clientes s\u00e3o sempre cumprimentados da mesma maneira? Ser\u00e1 que a pessoa que atende o telefone sabe o que dizer e como diz\u00ea-lo?<\/strong> Ao falar com potenciais clientes, ser\u00e1 que os seus funcion\u00e1rios sabem que o objetivo do telefonema n\u00e3o \u00e9 apenas responder a algumas perguntas e depois desligar, mas sim conseguir que algu\u00e9m agende um compromisso e, com sorte, se torne um membro? Os seus empregados est\u00e3o treinados para registar o nome do futuro cliente, fonte de refer\u00eancia de marketing, objetivo de fitness, endere\u00e7o de email e n\u00famero de telefone? Para garantir que nenhum potencial cliente escapa, deve ter um gui\u00e3o, que deve ser inclu\u00eddo no seu manual de opera\u00e7\u00f5es para que todos os funcion\u00e1rios o possam aprender e aplicar cada vez que algu\u00e9m liga.<\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>O seu gui\u00e3o de telefone para potenciais clientes pode ter esta apar\u00eancia:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u201cObrigado por ligar para a (nome da sua empresa)!\u201d<\/li>\n<li>\u201cDaqui fala (nome do funcion\u00e1rio). Com quem estou a falar?\u201d<\/li>\n<li>[Anote o nome do potencial cliente. Esta \u00e9 a sua primeira informa\u00e7\u00e3o.]<\/li>\n<li>\u201c\u00d3timo, (use o nome do potencial cliente aqui e durante o resto do telefonema)!\u201d<\/li>\n<li>&#8220;Como nos ficou a conhecer?&#8221;<\/li>\n<li>[Anote a fonte de refer\u00eancia. Esta \u00e9 a segunda informa\u00e7\u00e3o.]<\/li>\n<li>\u201cPosso perguntar-lhe, (usar o nome do cliente potencial), o que procura num gin\u00e1sio?\u201d<\/li>\n<li>[Anote os objetivos de fitness. Esta \u00e9 a terceira informa\u00e7\u00e3o.]<\/li>\n<li>Responder com \u201cBom, ligou para o s\u00edtio certo! Isso \u00e9 exatamente o que fazemos aqui.\u201d<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"justify\"><strong>Certifique-se de que os funcion\u00e1rios sabem transmitir o que vos distingue e que torna o vosso gin\u00e1sio na melhor op\u00e7\u00e3o.<\/strong> Dar se quer receber. Por exemplo, ofere\u00e7a a possibilidade de uma consulta de fitness gratuita para que eles possam visitar as suas instala\u00e7\u00f5es e as possam conhecer. Se ensinar os seus funcion\u00e1rios a falar muito bem do seu gin\u00e1sio e a isso juntar uma oferta aliciante, ent\u00e3o fazer a marca\u00e7\u00e3o e obter o resto da informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o ser\u00e1 problema.<\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Fazer Acontecer Coisas Boas<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Reflita novamente sobre o exemplo da McDonald&#8217;s. Depois de ser recebido, a equipa prepara a sua encomenda. O que acontece de especial quando um cliente (seja um atual cliente ou potencial) experimenta os servi\u00e7os da sua institui\u00e7\u00e3o?<\/strong> Como \u00e9 feito o hamb\u00farguer? No meu neg\u00f3cio, Journey Fitness, especializamo-nos no que chamamos treino de grupo \u201cpessoal\u201d, e esfor\u00e7amo-nos para tornar a experi\u00eancia de treino de grupo muito pessoal. Veja como:<\/p>\n<ul>\n<li>Temos procedimentos para nos certificarmos de que cada cliente entra sempre no mesmo ambiente limpo, com os pesos exibidos na mesma ordem sequencial.<\/li>\n<li>Os clientes s\u00e3o cumprimentados pelo nome, e temos procedimentos para ajudar os nossos treinadores a aprender esses nomes.<\/li>\n<li>Quando os clientes v\u00eam \u00e0s segundas ou ter\u00e7as-feiras, eles t\u00eam a oportunidade de se pesar. Esses dados s\u00e3o recolhidos sempre da mesma forma por cada treinador.<\/li>\n<li>A cada semana, na pesagem, \u00e9 oferecida ao cliente a oportunidade de entregar um di\u00e1rio alimentar para revis\u00e3o, para o qual n\u00f3s temos um tempo de resposta de 48 horas. Os di\u00e1rios entregues nas segundas-feiras s\u00e3o devolvidos \u00e0s quartas-feiras, e os que s\u00e3o entregues nas ter\u00e7as-feiras s\u00e3o devolvidos \u00e0s quintas-feiras. Assim como no McDonald&#8217;s, n\u00e3o \u00e9 o drive-through de 90 segundos que conta; \u00e9 a consist\u00eancia.<\/li>\n<li>Os treinadores rev\u00eam os di\u00e1rios todas as semanas, e todos os treinadores escrevem as mesmas notas para as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es, gra\u00e7as \u00e0 orienta\u00e7\u00e3o fornecida no nosso manual de opera\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li>Fornecemos treinos novos aos nossos clientes todas as semanas, \u00e0s sextas-feiras. Os exerc\u00edcios usam pe\u00e7as de equipamento diferentes, mas incluem sempre os mesmos padr\u00f5es de movimento.<\/li>\n<li>Praticamos \u201ctreino em equipa\u201d, onde v\u00e1rios treinadores treinam os mesmos clientes. Para permanecermos consistentes, todos os exerc\u00edcios s\u00e3o chamados pelos mesmos nomes e as mesmas sugest\u00f5es de treino s\u00e3o utilizadas em toda a linha.<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"justify\"><strong>Nenhuma das op\u00e7\u00f5es acima seria poss\u00edvel sem um manual de opera\u00e7\u00f5es para manter a consist\u00eancia<\/strong> entre os v\u00e1rios sistemas (e treinar novos empregados).<\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Deixar uma Impress\u00e3o Duradoura<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Quando o treino termina, como \u00e9 que diz obrigado? \u2014 ou ser\u00e1 que agradece mesmo?<\/strong> \u00c9 como num hotel onde deixam um bombom na almofada do h\u00f3spede? H\u00e1 muitas coisas que pode fazer. Por que n\u00e3o dar uma toalha fria aos membros no final do treino? Ou ficar \u00e0 porta a dar aos membros um \u201chigh five\u201d de despedida e um \u201cObrigado por ter vindo\u201d? Coloque um sinal com estas palavras e diga-as muitas vezes: \u201cObrigado pela sua visita! Sem voc\u00ea, este gin\u00e1sio n\u00e3o existiria.\u201d<\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Tudo se resume a isto: Quaisquer que sejam os sistemas que tenha instalados, opte por ser excelente<\/strong> \u2014 desde o momento em que os clientes passam pela porta at\u00e9 \u00e0 altura em que se despede deles. Inclua processos de fluxo de trabalho detalhados no seu manual de opera\u00e7\u00f5es, crie consist\u00eancia e treine toda a sua equipa a fazer os seus trabalhos bem. Poder\u00e1 ent\u00e3o desfrutar de mais liberdade, sabendo que o seu neg\u00f3cio est\u00e1 a funcionar exatamente da forma que quer que ele funcione.<\/p>\n<p align=\"justify\">Fonte &#8211;\u00a0<a href=\"http:\/\/www.ideafit.com\/fitness-library\/why-you-need-an-operations-manual-part-two-workflow-processes\" target=\"_blank\">www.ideafit.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Opera\u00e7\u00f5es: Crie consist\u00eancia e um caminho para o sucesso. Sente que lidar com um mau servi\u00e7o ao cliente est\u00e1 a deix\u00e1-lo sem tempo para se concentrar nas quest\u00f5es que realmente importam? N\u00e3o seria \u00f3timo saber que se tivesse que se afastar do seu trabalho, todas os processos nas suas instala\u00e7\u00f5es continuariam a funcionar sem problemas? 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