{"id":1852,"date":"2016-03-30T09:53:17","date_gmt":"2016-03-30T09:53:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/?p=1852"},"modified":"2016-03-30T09:53:17","modified_gmt":"2016-03-30T09:53:17","slug":"a-tecnologia-esta-a-mudar-a-industria-do-fitness-rasmus-ingerslev-fitness-ginasios","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/a-tecnologia-esta-a-mudar-a-industria-do-fitness-rasmus-ingerslev-fitness-ginasios\/","title":{"rendered":"A tecnologia est\u00e1 a mudar a ind\u00fastria do fitness"},"content":{"rendered":"

\u201cSe n\u00e3o abra\u00e7arem e otimizarem a tecnologia que est\u00e1 a transformar o mercado, os clubes de fitness tornar-se-\u00e3o inevitavelmente obsoletos\u201d, afirmou Rasmus Ingerslev, conhecido empres\u00e1rio da ind\u00fastria do fitness.<\/strong><\/p>\n

\"Ingerskev_Orlando_IHRSA\"Com um historial invej\u00e1vel no universo do fitness – al\u00e9m de fundador da Fresh Fitness e da Wexer, e foi recentemente\u00a0foi eleito o como novo Board Chairman da IHRSA -, Ingerslev defendeu numa sess\u00e3o educativa sobre “Clubes \u00e0 Prova de Futuro”, realizada a 21 de mar\u00e7o no \u00e2mbito da IHRSA 2016 em Orlando, que o sector est\u00e1 a mudar a uma velocidade nunca vista. O empres\u00e1rio afirmou que os pr\u00f3ximos 20 anos v\u00e3o produzir mais avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos do que os \u00faltimos 100, acrescentando que estamos cercados de exemplos desta transforma\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Ingerslev referiu o sucesso de empresas como a Uber, a Airbnb e a ClassPass – que ombreiam com as maiores empresas dos seus mercados sem uma \u00fanica loja f\u00edsica – como prova da transi\u00e7\u00e3o do mundo f\u00edsico para o mundo digital.\u00a0\u00a0 \u00a0A tecnologia, afirmou Ingerslev, est\u00e1 a transformar o comportamento dos clientes do sector. O primeiro contacto entre um health club e os seus potenciais clientes ocorre na internet e \u00e9 por essa raz\u00e3o, defende, que a qualidade do conte\u00fado digital de um operador \u00e9 fundamental. “N\u00e3o se trata de saber ‘se’ mas de perceber ‘quando’ e ‘como’ estas mudan\u00e7as se tornam significativas para o seu neg\u00f3cio”, acrescentou.<\/p>\n

Falando da sua experi\u00eancia pessoal, Ingerslev revelou que a tecnologia o ajudou a reduzir os prazos e custos do processo de venda do seu anterior clube de fitness. Paralelamente, a tecnologia RFID permitiu-lhe aumentar os gastos secund\u00e1rios em m\u00e1quinas de venda autom\u00e1tica e adquirir grandes volumes de dados do consumidor, al\u00e9m de facilitar o controlo de acessos e de libertar os funcion\u00e1rios para outras tarefas. Estes desenvolvimentos, acrescentou, permitiram \u00e0 Fresh Fitness criar clubes sem dinheiro, tornando-os menos vulner\u00e1veis a roubos e libertando-os de processos banc\u00e1rios. Apesar destas vantagens, o empres\u00e1rio afirmou que as quatro paredes do gin\u00e1sio est\u00e3o sob o ataque de \u00e1reas como os ‘wearables’, o ‘tracking’, o ‘streaming’ a partir de casa e os programas de exerc\u00edcio online, suplantando a fun\u00e7\u00e3o do Treinador Pessoal.\u00a0\u00a0 \u00a0Segundo Ingerslev, estes desenvolvimentos est\u00e3o relacionados com a moda do ‘quantified self’, segundo a qual os consumidores est\u00e3o ansiosos por medir e analisar todos os aspetos das suas vidas.\u00a0\u00a0 \u00a0Um dos maiores benef\u00edcios da tecnologia para o sector do fitness \u00e9 que vai “eliminar as conjecturas” na altura de tra\u00e7ar metas e planos de treino para responder a essa tend\u00eancia do “quantified self”.<\/p>\n

Ingerslev real\u00e7ou que alguns operadores j\u00e1 oferecem testes de ADN aos seus membros para garantir que os seus programas personalizados est\u00e3o em perfeita sintonia com as respetivas estruturas gen\u00e9ticas. Referindo-se, porventura, \u00e0 sua empresa Wexer, Ingerslev sublinhou que o treino virtual pode ajudar os operadores a limitar os custos com pessoal, proporcionar uma oferta mais ampla, barata e duradoura, e tamb\u00e9m criar novas oportunidades para vender publicidade nos clubes.\u00a0O empres\u00e1rio elogiou tamb\u00e9m a forma como os avan\u00e7os da realidade virtual trouxeram vida \u00e0s aulas de fitness, e defendeu que as empresas que comercializam exerc\u00edcios de grupo (como Zumba e Les Mills) est\u00e3o na vanguarda da cria\u00e7\u00e3o de novos conceitos. “A realidade virtual \u00e9 fascinante e s\u00f3 a nossa imagina\u00e7\u00e3o pode limitar as aplica\u00e7\u00f5es desta tecnologia \u00e0 ind\u00fastria do fitness”, acrescentou Ingerslev.<\/p>\n

Para encerrar a sess\u00e3o, Ingerslev afirmou que as empresas devem decidir “o tamanho ou o n\u00famero de pe\u00e7as do puzzle tecnol\u00f3gico que pretendem ser'”, analisando se querem disponibilizar um produto exclusivo a um p\u00fablico limitado ou tornar a tecnologia mais acess\u00edvel a um mercado maior. Ingerslev observou tamb\u00e9m que “existe tanta tecnologia hoje em dia” que os operadores devem estudar o mercado em busca de solu\u00e7\u00f5es prontas para usar, deixando de ser necess\u00e1rio investir grandes quantidades de tempo e capital para desenvolver produtos a partir do zero.<\/p>\n

Fonte: http:\/\/www.healthclubmanagement.co.uk\/<\/a><\/p>\n

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