{"id":1175,"date":"2015-03-19T23:48:18","date_gmt":"2015-03-19T23:48:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/?p=1175"},"modified":"2015-03-19T23:59:40","modified_gmt":"2015-03-19T23:59:40","slug":"dia-4-ihrsa-2015-los-angeles-liderar-equipas-servico-excelencia-fidelizacao-bryan-williams","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/dia-4-ihrsa-2015-los-angeles-liderar-equipas-servico-excelencia-fidelizacao-bryan-williams\/","title":{"rendered":"Dia 4 \u2013 IHRSA 2015 \u2013 Los Angeles: Liderar equipas que prestam um servi\u00e7o de excel\u00eancia"},"content":{"rendered":"<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-1177 alignright\" alt=\"photo\" src=\"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/photo-300x300.jpg\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/photo-300x300.jpg 300w, http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/photo-150x150.jpg 150w, http:\/\/www.allunitedsports.com\/news\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/photo.jpg 360w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>O quarto e \u00faltimo dia da IHRSA 2015 presenteou-nos com uma surpresa. Um dos melhores prelectores que j\u00e1 assisti ao vivo, e do qual nunca tinha ouvido falar. Falo-vos de <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/bryanwilliams\" target=\"_blank\">Bryan Williams<\/a>, fundador da <a href=\"http:\/\/bwenterprise.net\/\" target=\"_blank\">B.Williams Enterprise<\/a>. Surpreendidos? Eu tamb\u00e9m.<\/strong><\/p>\n<p>A B.Williams Enterprise \u00e9 especializada em consultoria e forma\u00e7\u00e3o em \u201cCustomer Service\u201d (atendimento ao cliente), mas antes de fundar a empresa Bryan Williams trabalhou durante 10 anos como Diretor Corporativo de Forma\u00e7\u00e3o e Efic\u00e1cia Organizacional dos famosos <a href=\"http:\/\/www.ritzcarlton.com\" target=\"_blank\">Hot\u00e9is Ritz-Carlton<\/a>, estando respons\u00e1vel pela estrutura\u00e7\u00e3o e aperfei\u00e7oamento do atendimento ao cliente nesta t\u00e3o famosa cadeia de hot\u00e9is de luxo.<\/p>\n<p><strong>A sua prelec\u00e7\u00e3o na IHRSA 2015 concentrou-se na defini\u00e7\u00e3o das regras que s\u00e3o importantes para liderar uma equipa de excel\u00eancia no atendimento ao cliente.<\/strong><\/p>\n<p>Bryan Williams come\u00e7a por afirmar que grande maioria das pessoas quer trabalhar para algu\u00e9m que acredite e tenha altas expectativas nos colaboradores. Isso coloca do lado do gestor\/l\u00edder a responsabilidade de influenciar a performance no trabalham dos colaboradores e a forma como estes atendem os clientes. A comunica\u00e7\u00e3o e interac\u00e7\u00e3o que o gestor\/l\u00edder tem com o seu colaborador, vai definir a forma como este presta o servi\u00e7o aos clientes.<\/p>\n<p>Para ilustrar a import\u00e2ncia da atitude do l\u00edder, Bryan refere um interessante estudo realizado em alunos e professores de uma universidade americana:<\/p>\n<p>Com o objectivo de mostrar aos professores a import\u00e2ncia que estes tinham no sucesso dos alunos, forneceu-se aos professores resultados trocados dos testes de QI (<a href=\"http:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Quociente_de_intelig%C3%AAncia\" target=\"_blank\">Quociente de intelig\u00eancia<\/a>) feitos aos alunos, colocando com QI elevado os alunos com QI mais baixo e vice versa.\u00a0 Os professores, que estavam a ser observados, inconscientemente tiveram atitudes diferente para com os alunos que pensavam ser de QI elevado:<\/p>\n<ul>\n<li>Olhavam olhos nos olhos mais vezes para os alunos (olhamos mais vezes para as pessoas que s\u00e3o mais importantes);<\/li>\n<li>Perguntavam mais sobre a vida pessoal dos alunos (demonstravam mais preocupa\u00e7\u00e3o);<\/li>\n<li>Envolviam os alunos no planeamento e desenvolvimento das aulas (motivavam mais os alunos);<\/li>\n<li>N\u00e3o toleravam qualquer falha ou atraso a esses alunos (n\u00e3o baixavam as expectativas nos alunos).<\/li>\n<\/ul>\n<p>No final do ano, os alunos com o QI baixo (mas que os professores pensava ser elevado) tiveram melhores notas que os alunos com QI elevado. Porque? Simplesmente porque os professores se preocupara com os alunos e mantiveram sempre as expectativas altas em rela\u00e7\u00e3o a eles.<\/p>\n<p><strong>Desta forma Bryan Williams identifica tr\u00eas pontos fundamentais a levar em considera\u00e7\u00e3o na lideran\u00e7a de uma equipa para que esta preste de um servi\u00e7o de excel\u00eancia:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Conhecer as pessoas com quem trabalhamos:<\/span> demonstra preocupa\u00e7\u00e3o e permite-nos saber como premiar quando \u00e9 altura para tal. S\u00f3 conhecendo a pessoa sabemos qual o pr\u00e9mio certo no momento de recompensar a sua performance profissional.<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Nunca baixar as expectativas e a exig\u00eancia:<\/span> devemos sempre, e para todos os colaboradores, manter as expectativas altas. Desta forma todos saber\u00e3o como devem ser cumpridos os procedimentos e quem j\u00e1 os cumpre n\u00e3o se sentir\u00e1 defraudado porque o l\u00edder deixou passar um mau servi\u00e7o feito por um colaborador mediano.<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Planear em equipa:<\/span> envolver as equipas permite-lhe serem mais respons\u00e1veis, aumentando o seu sentido de perten\u00e7a para com a marca que representam.<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Passar mais tempo com os colaboradores que s\u00e3o o exemplo:<\/span> n\u00e3o tente passar mais tempo com os colaboradores que precisam de ser melhores, foque-se nos que s\u00e3o bons e garanta que todos os dias lhes agradece, que sabem que voc\u00ea os admira e que est\u00e3o motivados para se superarem. Isso far\u00e1 com que n\u00e3o perca os bons colaboradores e que tenha mais colaboradores medianos a lutarem por melhorar. Os pr\u00f3prios colaboradores exemplares ir\u00e3o motivar os restantes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aproveite para explorar algumas palestras de Bryan Williams no <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCWtQ-ki7cF3mlrlyeNv50NQ\" target=\"_blank\">YouTube<\/a>.<\/p>\n<p>Para terminar, deixo-vos com um video de Bryan Williams numa forma\u00e7\u00e3o onde salienta a import\u00e2ncia do feedback de performance dado pelo seu superior, mantendo a exig\u00eancia elevada, quando\u00a0Bryan era apenas ainda um empregado que atendia telefones no Ritz-Carlton. Esse momento influenciou a sua vida e faz a diferen\u00e7a num neg\u00f3cio:<br \/>\n<iframe loading=\"lazy\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"http:\/\/www.youtube.com\/embed\/JiBe5fTTcs0?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Termina assim a IHRSA 2015.<br \/>\nAt\u00e9 breve!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\r\n\t\t<div class='author-shortcodes'>\r\n\t\t\t<div class='author-inner'>\r\n\t\t\t\t<div class='author-image'>\r\n\t\t\t<img src='\/home\/aus\/public_html\/wp-content\/uploads\/et_temp\/advisor-mario-57468_60x60.png' alt='' \/>\r\n\t\t\t<div class='author-overlay'><\/div>\r\n\t\t<\/div> <!-- .author-image --> \r\n\t\t<div class='author-info'>\r\n\t\t\t<strong>M\u00e1rio Santos<\/strong> \u00e9\u00a0Managing Director e co-fundador da All United Sports. Licenciado em Ci\u00eancias do Desporto pela FMH e com forma\u00e7\u00e3o executiva na London Business School e Cat\u00f3lica Business School, \u00e9 Mestre em Gest\u00e3o pelo ISCTE.\r\n\t\t<\/div> <!-- .author-info -->\r\n\t\t\t<\/div> <!-- .author-inner -->\r\n\t\t<\/div> <!-- .author-shortcodes -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O quarto e \u00faltimo dia da IHRSA 2015 presenteou-nos com uma surpresa. Um dos melhores prelectores que j\u00e1 assisti ao vivo, e do qual nunca tinha ouvido falar. Falo-vos de Bryan Williams, fundador da B.Williams Enterprise. Surpreendidos? Eu tamb\u00e9m. 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